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大连国际会展中心拆除工程项目圆满收官
发表于:2024-04-14 17:48
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经过一个多月的艰苦努力和团队协作,大连国际会展中心拆除工程项目于4月18日圆满收官。
项目结构之复杂、拆除难度之大、社会关注度及市委市政府重视程度之高,是建工集团发展史上极为少有的项目之一。为此建工集团成立项目工作专班,由集团公司董事长周大维亲自挂帅,并抽调各部门及各分子公司9名经验丰富、踏实肯干的同志组建项目部,全面保障推进工程安全顺利实施。董事长周大维在项目动员会上强调:会展项目的成败决定了建工集团的命运,项目全体成员务必肩负起这份重大的使命与责任,为生存和荣誉而战。
项目全体将士承载着集团公司的重托与厚望,虽担负着巨大
压力
,仍毅然前行奔赴战场,项目专班安全生产分管领导带队24小时全天候驻守现场,39天一天未归,力保“阵地”。期间,项目部多名成员相继染病,依然坚守岗位;无法与家人团聚,家人只能到现场送来换洗衣物,短暂相聚以表思念之情与牵挂之心。
工作期间项目部全身心投入,坚持细化工作“颗粒度”,建立并严格执行安全内业管理机制、安全隐患排查机制、日例会安全管理机制、项目日报管理机制及每日气焊气瓶巡查机制等常规安全管理机制,结合现场实际情况创新使用无人机监控、打造项目管理平台等安全信息化管理机制,建立健全每日劳务人员管理机制、每日机械设备管理机制、每日“三定”管理机制(定作业区域、定机械设备、定监管人员)、每次吊装作业前“三点位”检查验收机制(安全带、防坠器、钢丝绳)、人字柱拆除准备工作验收机制等6项主要安全管理机制,确保安全管理不留死角。
此次拆除工程主要涉及人字柱拆除前主体拆除及人字柱拆除两个阶段施工任务。为确保项目如期顺利复工及安全施工,集团技术部门先后组织多次组织专家对方案进行论证,项目部严格按照施工方案推进拆除作业,项目部在准备部署人字柱拆除阶段任务时发现,如果按照原有已论证的施工方案进行人字柱拆除作业,不仅危险性极高且很难保证工期要求。面对工期的巨大压力,同时为确保项目施工安全,经综合考虑项目部提出对单榀人字柱按照整体放倒的方案进行拆除的思路,但由于缺少人字柱钢构件相关技术参数,无法通过计算验证该方案的可行性,后通过多方努力,最终找到大连理工大学的相关技术团队完成了人字柱拆除塌落振动分析,为单榀人字柱整体放倒拆除方案提供了有力的理论支撑,并对施工方案再次组织专家论证且顺利通过,为4月13日完成全部人字柱拆除奠定了坚实的基础。
项目按计划于4月8日正式对第一根人字柱按整体放倒方案实施拆除作业,为确保拆除全过程安全可控,项目部于拆除作业前一天组织相关作业人员及指挥人员进行了多次演练。拆除当天市政府相关职能部门、城投集团以及参建各方领导纷纷到场观摩指导,在项目部紧张有序的组织指挥下,随着第一根人字柱的顺利放倒,观摩指导区的所有人掌声雷鸣、纷纷叫好,那一刻作为建工人,内心无比的骄傲。
项目部在面对安全管理、技术方案以及工期等巨大压力的情况下,在项目开展的过程中,还遇到了地下室顶板塌陷、原专业分包单位遗留气瓶应急排险等诸多突发事件。面对诸多问题,项目部直面挑战、毫不退缩,在集团公司相关部门的全力指导下,针对各种突发事项制定专项解决方案,在有限的时间内,并措并举,将对工期的影响降到最低。随着4月13日下午13:23分最后一根人字柱成功拆除,项目主体拆除任务全部成功,较原定计划提前5天时间完成!
自项目正式复工以来,城投集团领导小组及建工集团项目专班领导每日到场督促项目安全生产、关心项目工程进度;安全部门和技术部门频繁到场指导帮助项目部解决安全技术难题;成本部门随叫随到确保项目成本造价处于可控范围;纪检部门在项目推进过程中也多次到场监督项目部廉洁从业;城投工会及集团工会多次送来慰问品关心职工身心健康;建工集团办公室更是专人对接高标准做好项目一线综合保障工作。项目部全员秉承着集团公司“诚信、正直、善良、感恩,勤奋、敬业、实干、担当”的企业价值观,团结一致、坚定信心,以心不散、腿不懒、不怕苦的工作态度分兵把口、不留死角,全天驻扎在项目各个工作点位上,确保每个工作点位有人旁站监管,无一遗漏。历经39天的努力,安全顺利的完成了项目主体拆除、收尾及竣工验收工作,为集团公司交上一份完美答卷。
项目的胜利不是哪个人、哪个部门的功劳,是在集团公司党政领导班子正确领导下,全体建工人的胜利。项目部以履职尽责的坚实步伐一步一步完成项目任务,离不开“责任”二字。责任有多大,品牌就有多强。在集团公司不断做强做优做大的进程中,建工人再次用实际行动诠释了建工精神,用使命责任擦亮了建工品牌、赢得了社会信任,在谱写集团发展辉煌篇章中做出贡献。
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