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  抓基础、树品牌不断提高企业综合实力-集团公司召开第三季度生产经营工作会议  
  2012-07-28 08:31:23  
     
     
 

本报讯,7月27日上午,集团公司在集团后二楼会议室召开第三季度生产经营工作会议。集团公司领导、所属分公司经理、直属项目部以及机关各部室负责人共30余人参加了会议。
   总经理王洪日主持会议。副总经理冯霖、胡晓初、史卫东、总会计师施燕妮、工会主席郑国强、总工程师乔丽在会上通报了集团公司上半年各项工作推进情况,并对下半年工作进行了统一的部署和安排。会议期间,副总经理冯霖、史卫东、总工程师乔丽分别采用电教投影设备,就上半年生产经营、技术、安全、质量、施工现场等方面问题及案例,以文字、图表、图片的形式,有针对性地进行了详细地分析和说明,答疑释惑,从而提高了此次会议的质量。
   就如何确保完成下半年集团公司目标和任务,王洪日总经理要求:1、各职能部门、分公司、直属项目部要统一认识,增强工作的紧迫感,重点要把建工集团的基础工作做好,使之管理更加有序,为发展更好、目标更好奠定基础。2、要加强文明施工,加大项目管理,做好成本管理。要向八分公司营口可口可乐工程、十分公司良运四季汇工程,以项目管理为切入点,精心组织、按规操作,要有咬住青山不放松的尽头,采取一切措施干好在手项目,把项目做成精品。3、认真做好企业人才储备与管理工作。人力资源管理已经成为企业发展最关键的问题,个分公司要以战略的眼光,吸收和储备人力资源,要着手建立紧缺人才队伍,以适应市场和企业发展的需求。4、各分公司、直属项目部,在抓进度、抓安全、抓质量的同时,要做好防台防汛和防署降温工作,要“以人为本”,确保职工安全健康地渡过酷暑,努力确保超额完成全年生产任务。
   王洪日还强调,今年是大连市有史以来重大项目最多的一年,我们要充分利用好这一发展机遇期,抢抓机遇、拓展发展空间。在齐心协力集中精力干好在手项目的同时,还要做好明年项目的储备与结转,确保集团公司持续健康稳定的发展.

 

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